Начну с того, что под «детским центром» подразумевается детская школа дополнительного образования, а не детский дом или что-то в этом роде.
Идея начать свой собственный бизнес родилась после того, как мои дети подросли и пришла пора отдавать их на какой-нибудь кружок или секцию для малышей. К моему удивлению, найти действительно хороший образовательный центр для маленьких детей с хорошим преподавательским составом, большим выбором занятий по разумным ценам оказалось сложно. Мне, как педагогу, хотелось, чтобы все было на мой вкус и цвет. Но тут товарищей нет, как говорится…
Итак, недолго думая, пришла мысль открыть свою небольшую школу раннего развития для маленьких деток.
Согласно многочисленным рекомендациям, собранным у платных бизнес-консультантов и на просторах интернета, для открытия детского центра было необходимо по пунктам:
1. Найти удобное помещение. Критериями выбора помещений были: удобство расположения (центр, высокая проходимость), нормальный ремонт в соответствии с санитарными нормами и нормами пожарного надзора, комнаты для занятий, туалет, холл (для взрослых).
2. Подобрать высококвалифицированный опытный персонал. И помимо этого хочется добавить — добрый, добрый и радушный персонал! Так как бывших педагогов не бывает и круг знакомых был достаточно широк, с этим у нас проблем не намечалось.
3. Создать сайт. Это необходимо и для интернет-продвижения, и для удобства текущих клиентов (все обновления, расписание, стоимость услуг можно размещать на сайте). И у каждого полноценного бизнеса в наше время есть свой сайт.
4. Подключить систему внутреннего управления. Или систему учета. Или CRM-систему. В общем, такие системы лучше покупать в центр сразу, чтобы администратору, родителям, детям и учителям было удобно работать. Особенно такая система нужна, когда у организации более 1 филиала.
5. Реклама — двигатель торговли. Детский центр сложно назвать прилавком, да и у нас не товары, а услуги, но тем не менее, без рекламы показать себя во всей красе невозможно. Наружная реклама в нескольких близлежащих районах, а также интернет-реклама при умеренных вложениях, как правило, приносят свои результаты (то есть клиентов). Сюда же акции и скидки.
Юридические вопросы по регистрации бизнеса опускаю, так как тут лучше воспользоваться услугами юридических организаций, оказывающих помощь в получении лицензии на осуществление образовательной деятельности, регистрации ИП, ООО и т. д.
Расходы на открытие детского центра получаются немалые, но при ответственном и грамотном подходе сроки окупаемости получаются менее одного года. Аренда помещения зависит от города, района, площади. Оборудование и мебель обойдутся чуть менее 200 тысяч. Оплата услуг администратора — от 90 руб./час. Оплата услуг педагогов — по договоренности. Кстати, на оплату педагогов уйдет меньше средств, если вы сами являетесь педагогом со стажем (наш случай). Создание качественного сайта организации — от 10 000 руб. Подключить CRM-систему для детского центра — от 3 000 руб./мес. Наружная реклама: на аренду 1 рекламного щита уйдет 7 000 — 10 000 руб./мес. Интернет-реклама — от 10 000 руб./мес.
В заключение хочется сказать, что в каждом городе с каждым годом открываются все новые центры для детей, кружки, клубы, секции. Этот бизнес требует максимальной ответственности, ведь в основе его — работа с детьми. Понравиться ребенку, пробудить в нем интерес к занятию, мотивировать к развитию и научить делать это мир чуть лучше сможет далеко не каждый. А это должна быть основная идея руководства, преподавательского состава и всех сотрудников любого детского образовательного центра. В этом деле нужно ставить перед собой высокие цели и идти к ним. И тогда бизнес точно окупится и у вас будет много благодарных детей и родителей.